Notre travail sur les dynamiques cross-sectorielles (réunissant acteurs publics et privés) comme vecteur d’innovation sociale a fait l’objet d’une communication au colloque « Rethinking Cross-sector Social Innovations » les 6 et 7 avril 2018 à Harvard, organisé par la Harvard Kennedy School et sa Social Innovation and Change Initiative.  Ce temps a permis des échanges riches avec des chercheurs internationaux et vient confirmer l’intérêt de concevoir l’innovation sociale de rupture en questionnant les cadres actuels d’émergence et de développement des projets. Ces derniers, en favorisant des projets souvent trop sectorisés ne parviennent pas toujours à impulser des transformations d’importance dans l’organisation globale de la Société. Le travail partenarial n’est pas une fin en soi mais doit bien être considéré comme un moyen facilitant les projets à fort impact. Le cadre d’intervention des innovateurs sociaux doit ainsi pouvoir être repensé pour favoriser des projets partenariaux de rupture.