Sensibiliser et outiller les PTCE avec la R&D sociale

Coopération

Client

Bureau économie sociale et solidaire et investissements à impact- BESSI

Lieu

Paris

Le besoin

Le Bureau Économie Sociale et Solidaire et Investissements à impact- BESSI a souhaité sensibiliser et outiller les PTCE dans la mise en œuvre de démarches de R&D sociale et à la mobilisation des outils financiers de droit commun existants

LA Problématique

Outiller les PTCE et renforcer l'innovation sociale

Notre appui

Compléter l’outillage du bouquet de service sur la structuration des PTCE, la maturation de leur offre de service et de leur modèle économique
Renforcer les capacités d’innovation des PTCE
Identifier les leviers et les freins rencontrés par les PTCE dans la mobilisation des aides de droit commun relevant de la Recherche & développement
Identifier les pratiques des PTCE et les modalités d’accès au financement à modifier, améliorer…

La solution

Ce positionnement des PTCE sur la recherche & développement constitue ainsi un défi, tant pour l’Etat que pour les PTCE eux-mêmes. Pour ces derniers, il s’agit de :

– S’approprier une culture de l’innovation, de l’investissement social et de la prise de risque, sur du long terme, et rompre avec une lecture trop longtemps focalisée sur « l’animation » et l’interconnaissance entre les membres. La logique d’investissement vient aussi reposer de manière stratégique les enjeux de gouvernance, de partage de la valeur, de partenariat, en obligeant à structurer les relations (par convention par exemple) et éviter parfois les logiques d’entre-soi.

– Se positionner résolument dans une logique d’expérimentation et de test, permettant d’objectiver de manière tangible la valeur (économique et sociétale) générée par le PTCE, et son « impact », sans s’en ternir (parfois) à un discours sur les valeurs et le bien-fondé d’un positionnement relevant de l’ESS.

– Se professionnaliser pour pouvoir mener des démarches collectives rigoureuses sur un plan méthodologique

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