Societal readiness levels : évaluer la maturité sociale des projets innovants
Cet article s’appuie sur deux constats : le premier renvoie à la dimension de moins en moins opérante du paradigme technologique
pour rendre compte des transformations de nos modes de vie et de nos organisations. Le second est relatif à l’émergence d’un champ justement construit autour de l’intérêt général et des capacités d’innovation (sociale) en réponse à des problématiques de société.
La Recherche et Développement sociale pour faciliter l’innovation sociale de rupture
Face aux problématiques sociétales actuelles (inégalités, fractures territoriales, réchauffement climatique, etc.), décuplées et rendues plus visibles en période de crise, de nouvelles réponses doivent être trouvées : des innovations à la hauteur de ces défis doivent être développées. La complexité et la transversalité de ces défis impliquent de penser des innovations combinées (politiques, organisationnelles, technologiques, etc.) nécessairement portées par des acteurs hétérogènes dans des échelles d’actions territoriales et nationales pour la résolution d’enjeux sociétaux. C’est ce que nous pouvons qualifier d’innovation sociale et plus particulièrement d’innovation sociale de rupture (ISR).
